KAIZEN GLOBAL
Impulsamos operaciones de alto rendimiento que marcan la diferencia.
18+
Años de experiencia
20+
Plantas transformadas
Eur4.5M+
Ebit generado
7+
Countries
Del diagnóstico a la transformación sostenible, impulsando resultados en Europa, América & Asia.
Kaizen Global impulsa programas integrales de transformación respaldados por una metodología sólida y más de 18 años de experiencia ejecutiva sobre el terreno. No nos limitamos a diseñar soluciones: trabajamos codo a codo con tus equipos para implementarlas y garantizar resultados reales y medibles.
DESLIZA PARA DESCUBRIR
NUESTROS SERVICIOS
lo que impulsamos para tu organización.
Cada proyecto se diseña en torno a tu realidad operativa específica, no a partir de metodologías genéricas.
Diagnóstico BPM y Hoja de ruta estrategica
Mapeo BPMN del estado actual, evaluación de madurez en 13 pilares de Excelencia Operacional, análisis de brechas y definición de un portafolio priorizado de transformación, con hitos de EBITDA y trazabilidad directa al impacto en la cuenta de resultados.
Arquitectura de Impulsores de Valor
Value Driver Trees conectados directamente a los principales impulsores del ROIC. Cada iniciativa vinculada a EBITDA, capital de trabajo o crecimiento, con validación antes y después de la implementación y estructuras de gobernanza ejecutiva para asegurar resultados sostenibles.
Transformación Lean Six Sigma
Diseño y ejecución de proyectos DMAIC a nivel Black Belt, integrando SMED, VSM, TPM y control estadístico de procesos en entornos industriales y regulados.
Gobernanza de KPIs y Dashboards
Diseño e implantación integral de sistemas corporativos de KPIs: calidad, productividad, costes e inventarios, visualizados en Power BI e integrados con ciclos de gobernanza y acciones correctivas para una toma de decisiones ágil y efectiva.
Gestión del Cambio y Cultura de Mejora Continua
Arquitectura de cambio basada en el modelo de Kotter: creación de sentido de urgencia, alineación de equipos clave e integración de hábitos de mejora continua mediante sistemas de gestión diaria, eventos Kaizen y desarrollo de liderazgo.
Integración Digital e Inteligencia Artificial
Mantenimiento predictivo con IoT, inspección de calidad impulsada por IA, sistemas de trazabilidad y despliegue de WMS para operaciones más inteligentes y eficientes. Implementamos marcos de creación de valor orientados a la automatización de decisiones con alta capacidad predictiva en entornos operativos.
NUESTRA METODOLOGÍA
EL FRAMEWORK INTEGRADO DE CREACIÓN DE VALOR.
Intención estratégica, diseño sistémico y herramientas de ejecución, siempre conectados a resultados operativos reales. Tres capas. Un único sistema coherente para transformar el desempeño de la organización.
CAPA ESTRATÉGICA
Alineación con la Creación de Valor
¿Hacia dónde debemos avanzar y por qué?
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Despliegue estratégico mediante X-Matrix / Hoshin Kanri
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Value Driver Trees conectados a EBITDA y ROIC
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Las 5 Fuerzas de Porter aplicadas como palancas operativas
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Portafolio BPM priorizado según matriz Valor vs. Riesgo
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Business Case con trazabilidad directa al impacto en la cuenta de resultados
CAPA SISTÉMICA
Arquitectura de Procesos
¿Cómo estructuramos la transformación?
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Evaluación de madurez BPM basada en 13 pilares de Excelencia Operacional
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Mapeo de procesos en BPMN y análisis de brechas
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Aplicación de FMEA, Logic Trees, Ishikawa y 5 Whys para análisis causa-raíz
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Gobernanza de KPIs: diseño, despliegue y seguimiento continuo
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Identificación de oportunidades mediante enfoques Top-Down y Bottom-Up
CAPA DE HERRAMIENTAS
Ejecución y Medición
¿Qué estamos haciendo en la operación?
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Implementación de SMED, VSM, TPM y proyectos DMAIC a nivel Black Belt
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Control Estadístico de Procesos (SPC) y gestión mediante Control Charts
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Dashboards en Power BI y seguimiento de acciones correctivas en tiempo real
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Integración de IoT, inspección con IA y mantenimiento predictivo
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Automatización de decisiones con alta capacidad predictiva para optimizar la operación
VOB
VOZ DEL NEGOCIO
VOC
VOZ DEL CLIENTE
VOE
VOZ DEL EQUIPO
VOP
VOZ DEL PROCESO
SOBRE EL MÉTODO
Profesionales senior. Responsabilidad real.
Sin consultores junior. Sin presentaciones vacías. Kaizen Global fue construida por operadores que han diseñado y ejecutado lo que ahora asesoran — desde plantas de fundición en España hasta fábricas de automoción en China.
La transformación real empieza por las personas. La parte técnica importa — pero son las personas las que la hacen posible
ÁREA DE CONSULTORÍA
Transformación BPM para el sector industrial y manufacturero — del análisis inicial a la recuperación del EBITDA
FORMACIÓN EJECUTIVA
Programas acreditados en Excelencia Operacional, Lean Six Sigma y desarrollo de liderazgo para impulsar la mejora continua y transformar el rendimiento de tu organización.
DIGITAL & IA
Inteligencia de decisiones potenciada por IA y herramientas digitales de Excelencia Operacional: IoT, analítica predictiva y fábricas visuales para optimizar procesos y acelerar resultados.
ALCANCE GLOBAL
Formación y acompañamiento presencial, remoto o híbrido en Europa, América y Asia. Implementación ágil y despliegue rápido allí donde tu organización lo necesite.
IMACTO DEMOSTRADO
Resultados de los que nos hacemos responsables.
Detrás de cada cifra hay una planta, un equipo y un resultado tangible. No hablamos de proyecciones, sino de impactos reales ya conseguidos.
€4.5M+
EBIT RECUPERADO
€3.2M
AHORROS ANUALES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
GRUPO AUTOMOCIÓN · EUROPA Y ASIA · 8 PLANTAS
Transformación BPM multi-planta
+4,5 M€ Recuperación EBITDA
+12 pp OEE
−25% Tiempo de inactividad
-42%
REDUCCIÓN DE TASA DE DEFECTOS
+15pp
INCREMENTO DE OEE
ALIANZA GLOBAL AUTOMOCIÓN · FÁBRICA DEL FUTURO
Transformación digital y logística
3,2 M€ Ahorro anual
−22% en Tiempos de entrega
De 75% a 87% de Automatización
-65%
REDUCCIÓN DE INCIDENTES DE SEGURIDAD
7.2M
IMPACTO KAIZEN · 18 PROYECTOS
ALIANZA MULTISITE · 18 PROYECTOS · SIX SIGMA
Programa mayor de Kaizen y calidad
7,2 M€ de Impacto
De 65% a 83% en OEE
−27% en Defectos
INDUSTRIALIZACIÓN EV · NISSAN · 2012–2017
Lanzamiento de nueva plataforma de producto
−24% de CO₂
Entrega en plazo y con la calidad requerida
−18% de inventario en curso (WIP)
MODELOS DE COLABORACIÓN
Tres formas de trabajar juntos
Todos los proyectos comienzan con una llamada de descubrimiento de 30 minutos. Sin compromiso.
4-6 SEMANAS
Sprint de Diagnóstico
Evaluación rápida del estado actual y definición de una hoja de ruta priorizada con hitos de EBITDA.
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Evaluación de madurez BPM
-
Identificación de las 5 principales oportunidades
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Desarrollo de business case
-
Entregable de hoja de ruta listo para comité ejecutivo
Socio Integrado
Transformación end-to-end con plena responsabilidad sobre el EBITDA. Operamos dentro de tu organización como parte del equipo.
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PMO de transformación integrado
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Liderazgo de ejecución a nivel planta
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Despliegue de gobernanza de KPIs
-
Desarrollo de pipeline de talento en mejora continua
-
Gestión de stakeholders hasta nivel C-Suite
3-12 MESES
MÁXIMA IMPLICACIÓN
FORMATO A MEDIDA
Programa de Capacitación
Certificación, bootcamp o cohortes ejecutivas diseñadas para construir capacidades internas sostenibles.
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Itinerarios Green Belt y Black Belt
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Liderazgo en Excelencia Operacional
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Bootcamp de Transformación BPM
-
De la estrategia a la ejecución para C-Suite
SECTORES DE EXPERIENCIA
Donde se despliega nuestro track record.
Aeroespacial y Defensa
Cultura de cero defectos · enfoque APQP/AS9100 · industrialización de nuevas plataformas · disciplina de costes bajo contratos fijos
Industrialización de sistemas de propulsión EV con estándares de calidad críticos para la seguridad · FMEA y SPC en lanzamientos de nuevas plataformas · cumplimiento de objetivos de coste y calidad
Medtech y Farmacéutico
Validación de procesos (IQ/OQ/PQ) · sistemas de calidad basados en riesgo · mejora de OEE en entornos regulados
Sistemas de calidad con rigor equivalente a entornos FDA/CE · Poka-Yoke y SPC · +15% de OEE en entornos controlados
Energía y Utilities
Gestión de activos críticos · mantenimiento predictivo · OEE en plantas complejas · eficiencia energética · O&M digital
Despliegue de TPM en 8 pilares · mantenimiento predictivo con IoT · optimización energética · roadmap Industria 4.0 con integración de gemelo digital
Consultoría y Private Equity
Ejecución de turnarounds · diseño de PMO de transformación · diagnóstico rápido · cuantificación de impacto · rol de Operating Partner
PMO de transformación en redes de 8 plantas · +4,5 M€ de impacto en EBIT · gobernanza desde planta hasta C-Suite
Tecnología Industrial
Credibilidad sectorial profunda · conocimiento de fabricación para diseño de soluciones · experiencia de transformación orientada al cliente
Entrega de roadmap Industria 4.0 · plataforma digital IKIGAI LMS · inspección de calidad con IA a escala
EL EQUIPO
Profesionales senior con experiencia real en el terreno responsabilidad total sobre los resultados.
Cada socio ha liderado, construido y ejecutado en primera persona aquello que hoy diseña para sus clientes. Sin teoría vacía, solo metodologías respaldadas por resultados comprobados.
AM
Andrés Moreno
SOCIO FUNDADOR · PRÁCTICA DE CONSULTORÍA
Más de 18 años de experiencia en operaciones industriales globales en Europa, Asia y América. Actualmente Director Global de Excelencia Operacional en un grupo Tier-1 de componentes de automoción, con responsabilidad sobre una red de más de 20 plantas.
Anteriormente, responsable de Excelencia Operacional en la Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi. Experiencia en consultoría en organizaciones como Louis Vuitton y Valeo.
Master Black Belt
MBA
M.Ingenieria Industrial
M.Automocion
ES EN IT
18+
AÑOS
20+
PLANTAS
€4.5M
EBIT
7+
PAISES
PP
Paula Pérez Marcos
SOCIA CO-FUNDADORA · PRÁCTICA ACADÉMICA Y EDUCATIVA
Directora Académica de Vivid Spanish y coadministradora de Kaizen Global S.L., Paula lidera el diseño y la implementación de todos los programas educativos de la organización: desde experiencias inmersivas de aprendizaje de español para estudiantes internacionales hasta programas ejecutivos especializados en Excelencia Operacional.
Su trayectoria combina rigor pedagógico, visión estratégica y experiencia en gestión de programas, aportando estructura, innovación y excelencia a cada experiencia formativa desarrollada por Kaizen Global.